Jak pracujemy
z klientami

Uporządkowana ścieżka, która minimalizuje niepewność, buduje zaufanie i tworzy oprogramowanie na lata.

engagement-model

Model współpracy

Nie zgadujemy pełnej wyceny projektu, zanim poznamy Twoje dane i integracje. Zaczynamy od krótkiej fazy discovery, która porządkuje wymagania i usuwa niewiadome. Dzięki temu jesteśmy w stanie podać trafną, uczciwą wycenę właściwej budowy.

Bezpłatna kwalifikacja → płatny plan → wycenione wdrożenie
stage-1

1. Bezpłatna rozmowa kwalifikacyjna

Krótka rozmowa, by zrozumieć kształt projektu i dać Ci orientacyjny przedział. Bez zobowiązań, bez kosztów.

Co omawiamy:

  • Jaki proces biznesowy automatyzujemy lub budujemy?
  • Jakie systemy są zaangażowane?
  • Czy jest dostęp do API, baz danych, plików, webhooków lub ręcznych eksportów?
  • Jak krytyczne dla przedsiębiorstwa jest to wdrożenie?
  • Jak ma zachować się proces, gdy dane są zduplikowane, opóźnione, odrzucone, lub brakujące?
  • Kto jest właścicielem systemów źródłowych i może udzielić dostępu?
  • Jaka jest oczekiwana wartość biznesowa tego projektu?

Co dostajesz: Orientacyjny przedział wielkości projektu oraz rekomendację kolejnych kroków.

stage-2

2. Płatny szczegółowy plan

Stały zakres i stała cena. Tak, by wdrożenie mogło być precyzyjniej wycenione. Celem tego discovery nie jest budowanie, lecz minimalizowanie niepewności.

Typowy czas trwania: 1–3 tygodnie

W zakresie dostarczamy m.in.:

  • Mapę procesu: obecny proces, docelowy proces, wyjątki
  • Mapę systemów: systemy źródłowe, docelowe, własność, metody dostępu
  • Plan integracji: API, webhooki, dostęp do baz danych, pliki, kolejki, autoryzacja
  • Model danych: encje, kluczowe pola, identyfikatory, mapowania, reguły walidacji
  • Rejestr ryzyk: nieznane API, słabe dane, uprawnienia, wydajność, bezpieczeństwo
  • Backlog: historyjki użytkownika lub pakiety prac z kryteriami akceptacji
  • Opcje wdrożenia: MVP, standardowe, solidne
  • Wycena wdrożenia: przedział, założenia, wyłączenia, rekomendowany model rozliczeń

Ważne: Po zakończeniu discovery otrzymasz gotowy projekt techniczny, którego możesz użyć niezależnie od tego, czy zdecydujesz się budować z nami.

stage-3

3. Wdrożenie

Po discovery wspólnie wybieramy odpowiedni model rozliczeń w zależności od pozostałej niepewności.

Time & materials z limitem

Najlepsza opcja standardowa, gdy integracje lub jakość danych wciąż mają niewiadome. Masz przejrzystość i kontrolę, a my unikamy udawania, że pewność istnieje.

Stała cena za kamienie milowe

Dobre dla ograniczonego zakresu prac, gdy model danych, dostęp do systemów i kryteria akceptacji są już dobrze rozumiane po discovery.

Stały budżet, zmienny zakres

Klient ustala budżet i termin; wspólnie priorytetyzujemy backlog. Często lepsze niż „stały zakres, stała cena, stały termin".

Miesięczny retainer

Przydatne przy ciągłej automatyzacji, integracji i doskonaleniu. Miesięczny blok mocy obliczeniowej z priorytetyzowanym backlogiem.

decision-rules

Jak dobieramy podejście

Wysoka niepewność + wysokie ryzyko integracji

Płatny discovery, potem time & materials z limitem.

Średnia niepewność

Stały discovery, potem stała cena za kamienie milowe z określonymi założeniami.

Niska niepewność + powtarzalny wzorzec

Pakietowa stała cena.

Długoterminowy strumień prac

Retainer lub dedykowana moc.

Najlepsze zespoły nie wygrywają idealną wyceną na starcie. Wygrywają uwidacznianiem niepewności, rozliczaniem pracy, która ją usuwa, oraz takim kształtowaniem kontraktów, by obie strony mogły podejmować dobre decyzje w trakcie nauki.

Gotowy, żeby zacząć?

Model danych i projekt integracji to dokładnie te najtrudniejsze elementy. Zamiast zgadywać, proponujemy krótki, płatny etap discovery. Jego efektem są projekt techniczny i realna wycena wdrożenia.